Das Konzept der 360 Grad Echos

Die Mehrzahl an Unternehmen ist heute bestrebt, das Potenzial ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu nutzen und ständig weiter zu entwickeln. Die Beurteilung der Fähigkeiten und Leistungen einzelner Fach- und Führungskräfte ist jedoch eine sensible Herausforderung.

Stärkenorientierte Förderung: „Echo“ statt „Feedback“

Das „innovadis Konzept“ sieht in dem 360 Grad Prozess ein stärkenorientiertes Entwicklungsinstrument. Anhand eines speziell konzipierten Auswertungsleitfadens wird der Ergebnisbericht gemeinsam mit einem zertifizierten Coach analysiert. Dabei werden Stärken und Entwicklungsfelder gleichermaßen betrachtet.

Eine ausführliche Beschreibung des gesamten Konzeptes für die Bereiche "Führung", "Sales" und "Team" finden Sie hier.

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